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杨元庆两千万年薪的背后
2006-11-10 11:29:11 来源：未知 |
联想年报显示，董事长杨元庆2005~2006年财年的薪酬总额为2175万港元，是上一年度的4倍多。联想集团董事及5名最高薪人士薪酬，由上一年度的1270万港元，上升到这一年度的1.75亿港元，上升12.8倍。这些薪酬数字在国内引发了很大的公众争议，有人说，联想的国际化不是业务国际化，而是薪酬与国际接轨。杨元庆的这番最新解释则显示，他并未意识到，问题并不是他和联想高管值不值这个薪酬，而是他该如何拿这个薪酬才能不影响联想的发展：在外部，不引发公众负面意见伤及公司形象；在内部，不引发员工心理失衡影响公司运作。
通过收购IBMPC一步国际化的联想，它的高管薪酬的确需要调整到能够给有贡献的高管足够激励的程度，但是上市公司CEO薪酬又需要通过“公众的考验”。这个考验不是薪酬是否真的高了，而是公众是不是认为它高了。它是一种艺术，而不是一种算术。这和《卧虎藏龙》导演李安对电影的描述有着某种相似之处：“在电影中你看到一个‘美女’，不如说你‘以为’看到一个美女。”杨元庆的两千万薪酬成为公众焦点，是因为公众以为它高了。
实际情形，与这种普遍认知有很大的差别。其实，杨元庆的薪酬高不高，要看拿什么做比较的基准，也要看这个薪酬是由什么组成的。联想两任CEO的薪酬分别是：前任CEO沃德为联想工作8个月，薪酬1.12亿港元；新任CEO阿梅里奥，工作约3个月，所获的薪酬1883万港元。杨元庆的职位是董事长，但以联想当前的全球管理架构看，由于要管理中国市场，他可能承担了至少一半的CEO职责。因此，如果拿联想CEO的薪酬以及杨元庆的职责来判断，杨元庆两千万港元的薪酬绝对不能算高。和国际同业比，杨元庆的薪酬也类似于他自己所解释的，以50分线为平均水平，联想为30分线，并不高。当然，如果拿国内上市公司高管平均年薪29万元人民币来进行比较，杨元庆薪酬的确太高了，但这种比较是毫无意义的。
从薪酬结构的角度，杨元庆对自己2005财年薪酬大幅上升也作出了合理的解释：首先是因为奖金，联想高管薪酬的奖金所占比例较高，2004年度联想绩效是历史上最差，高管只拿到10%的目标奖金；而2005年业绩完成得很好，奖金因而较多。其次是会计准则的变化要求股权激励计入成本，因而也就相应地计入薪酬。这个收入与股价挂钩，而不是和计入薪酬的金额相等，如果当年股价不涨，受益人实际上就不会获得收入。第三，则是2005年度的收入计入了一次性养老金，联想过去没有养老金，从2005年开始实施企业年金计划，杨元庆因为已在联想18年，一次性计入的收入较多。
但是，这样的算术比较和逻辑分析，道理上可以说得通，但试图用它影响公众的观点，效果不会很好。公众在考虑这类问题时，情感至高无上，沟通专家西蒙斯·安妮特说：“公平不是指正确或错误，而是被感到正确或错误。……对情感的忽视所产生的副作用会很快体现出来。”杨元庆薪酬引发的争议，并不是逻辑在起作用，而是情感在起作用。一个不合逻辑的现象即是明证：联想两任CEO沃德和阿梅里奥相对高得多的、更缺少合理性的薪酬并没有引起多少关注。
其实，如果公众非要在高管薪酬问题上追问杨元庆，也应该是身为董事长的他作为董事会的领导者，为何决策给两任CEO那么高的薪酬？以最简单的方式折算，联想前任CEO沃德年薪为2100万美元；新任CEO阿梅里奥年薪为940万美元。与国际上同业相比，他们二人的薪酬都是相当高的：据美国“科技100强CEO薪酬报告”，2005年股票表现较差的公司CEO平均薪酬为710万美元；股票表现较好的公司，CEO平均薪酬930万美元，联想两任CEO的薪酬都高出这些平均值。再拿个案做对比，因重振惠普备受投资者和公众好评的马克·赫德的2005年的总体收入情况是，140万美元年薪、200万美元奖金、275万美元搬家费以及70万股期权。 |
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