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网络: 企业管理的照妖镜?

2006-10-19 08:30:10 来源:未知

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几年前,英特尔美国总部的一名雇员在被迫离职后,开通了自己的个人博客,专门抨击英特尔的雇用政策。同时,给英特尔的在职员工发送了大量邮件,以自己被迫离职的“真相”警告他们:英特尔公司存在非常不公平的雇用政策,建议他们到其他地方寻求工作机会。在邮件的末后,附上了其个人博客的链接。

    不到一个月时间,这名英特尔前雇员的个人博客出现了大量的跟贴,不只成为了英特尔在职员工的日常话题,也吸引了不少商学院MBA及技术研发类毕业生的高度关注。这名前雇员则不停地在博客上更新自己在公司内部遭受的种种不公平待遇与心路历程、回复好奇者的提问与质疑…… 
    忍无可忍的英特尔公司最后与这名前雇员对簿公堂。美国州立法院以英特尔公司缺乏确切证据证明该员工的行为对公司带来显著破坏为由,判决英特尔公司败诉。 
    英特尔的这名前雇员在博客上嘲讽说:“我只是在网络上诉说自己的不满,以日记的形式记述自己这段时间的心路,让人们分享我自己的心理世界,何必如此兴师动众呢?”
    员工倾诉对象与方式的改变 
    的确,过去,心怀不满的雇员会给新闻媒体的编辑发信诉说雇主的不是,或是向邻居、亲友抱怨自己的不满。在网络出现后,员工把发泄对象转移到网络上。由于网络对信息传播渠道与影响的广泛性与共享性,员工的这种转移可能会给企业的品牌形象带来无法低估的杀伤力。 
    以博客为例,博客自诞生之日始,就以在线日记的形式出现。“既然是日记,而且是公开的日记,无非是与人们分享自己的所思所想,”正如上述案例中英特尔的这名前雇员所解释的,“刚离职时,我只是一肚子怨气,总是找朋友诉说自己的心情。朋友听烦了,建议我为何不到网络上去说?我觉得这是个不错的主意!后来,为了提升博客的流量,让更多的人来看我的日记,就使用了邮件通知的方式……报复英特尔并不是自己在写博客之初的想法,后来只是觉得好玩……但却没有想到会带来如此大的影响。” 
    沟通是人的本性,倾诉并希望更多的人倾听则是普通人的心理诉求。员工对雇主的牢骚与抱怨都是很正常的事情。以前,他们会在电话上与同事讨论薪酬问题,在行业的会议上讨论企业的文化。现在所不同的在于,互联网的出现,使人们能够以更为公开的方式抱怨、寻求帮助与获得支持。这既是人们的感情宣泄对象发生了变化,也是其宣泄方式的改变。
网络是员工分享信息、发泄他们的不满的最好的场所。因为,不管是博客、电子邮件、聊天室还是论坛,员工都可以以匿名的形式出现,讲述自己的感受与故事。在网络世界里,人们能够高度泄露自己经历的个人信息,但却可将自己的真实身份保持隐秘。这种匿名与隐私性的强力组合,显然带有非常强烈的神秘性,极易引起人们的好奇与关注。听故事、猎奇心,从来都是人们的偏好。 

   

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